Program Six Sigma Green Belt – czy jest dla Ciebie? Sprawdź to!

Czas czytania: 3 min.

Dynamicznie zmieniający się rynek wymaga od wielu przedsiębiorstw dostosowywania się do otoczenia, a także całego wachlarza umiejętności związanych z przewidywaniem problemów, eliminowaniem potencjalnych strat czy wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań. Obecnie za jeden z najskuteczniejszych sposobów na osiągnięcie tego celu uważa się metodologię Six Sigma, czyli system zarządzania jakością oraz doskonalenia procesów, który od kilkudziesięciu lat praktykują jedne z największych, a co za tym idzie najbardziej konkurencyjnych firm na świecie. Ważnym elementem tej metodyki jest szkolenie początkowe, czyli Six Sigma Green Belt, które przygotowuje pracowników do samodzielnego prowadzenia projektów usprawniających. To właśnie osoby z certyfikatem Green Belt stanowią swoisty łącznik pomiędzy specjalistami wyższego szczebla a resztą organizacji, nadając zmianom dynamiki i sprawiając, że usprawnienia przekładają się na realne wyniki biznesowe. Już dziś dowiedz się, kim konkretnie jest osoba z certyfikatem Green Belt w organizacji, a także komu zazwyczaj poleca się udział w szkoleniu Six Sigma Green Belt.

 

Green Belt, czyli kto? Rola w strukturze firmy

 

Green Belt to osoba, która posiada ugruntowaną wiedzę na temat metodologii Six Sigma oraz narzędzi jakości, przeszkolona w całym procesie prowadzenia projektów doskonalących. W przeciwieństwie do osób w roli Black Belt, którzy w całości koncentrują się na zarządzaniu procesami doskonalenia, Green Belt łączy swoją wiedzę wraz z codziennymi obowiązkami zawodowymi. W związku z tym usprawnienia nie pozostają jedynie teorią, lecz są wdrażane tam, gdzie powstają problemy – bezpośrednio w procesach. Jak możemy dowiedzieć się na stronie OpEx Group, https://e-opex.pl/szkolenia/szkolenia-six-sigma/green-belt/, szkolenie Six Sigma Green Belt stanowi swoisty program rozwoju kompetencji w zakresie optymalizacji oraz doskonalenia procesów, który kierowany jest do osób dążących ku podniesieniu produktywności oraz poprawy jakości w swoich miejscach pracy. Uczestnicy tego typu szkoleń zyskują nie tylko wiedzę teoretyczną; znacznie mają również praktyczne umiejętności, jakie Ci mogą wdrażać na bieżąco przy rozwiązywaniu problemów organizacji. W efekcie osoby z certyfikatem Green Belt jawią się jako kluczowe w strukturze Six Sigma. Pracownicy doskonale znają procesy „od środka”, rozumieją jego mocne i słabe strony, a jednocześnie dysponują narzędziami pozwalającymi na wprowadzanie wartościowych usprawnień. Szkolenie pozwala na zdobycie umiejętności analizy danych, stosowania statystycznych metod rozwiązywania problemów i wdrażania rozwiązań, które przynoszą danej firmie wymierne efekty finansowe.

 

Komu szczególnie dedykuje się program Six Sigma Green Belt?

 

Szkolenie Six Sigma Green Belt dedykowane jest szerokiemu gronu pracowników chcących rozwijać swoje kompetencje, a przy tym realnie wpływać na wyniki organizacji. Najczęściej uczestniczą w nim między innymi:

• inżynierowie oraz technolodzy, odpowiedzialni za stabilność procesów oraz wprowadzanie innowacji w produkcji;
• menedżerowie średniego szczebla, poszukujący narzędzi umożliwiających skuteczniejsze zarządzanie zespołami oraz procesami;
• specjaliści do spraw jakości, dla których redukcja błędów, reklamacji oraz kosztów jakości stanowi codzienne wyzwanie;
• liderzy projektów, chcący usystematyzować podejście do prowadzenia zmian, udowadniając przy tym ich realną opłacalność;
• pracownicy działów wsparcia, gdzie nierzadko pojawiają się pewne mankamenty dotyczące efektywności, które wymagają eliminacji.

W praktyce szkolenie Six Sigma Green Belt polecane jest każdej osobie, która ma wpływ na procesy oraz wyniki w firmie, niezależnie od branży w jakiej działa. Stąd sprawdza się ono zarówno w przemyśle produkcyjnym, jak i sektorze usług, IT, logistyce bądź finansach.

Artykuł zewnętrzny